・「言いたいことがよくわからない」
・「もう少し簡潔にまとめてほしい」
・「で、結論は何？」
と言われたことはありませんか？
端的に、わかりやすく話すことは、ビジネスマンにとって必須スキルかもしれません。
そんなときに役に立つのが「エレベーターピッチ」です。

世の中には、とっても優しそうで話しかけやすい感じのいい人。
逆に、何となく怖そうで声かけづらい感じの悪い人が存在します。
そして、人は出会った瞬間、それを一瞬でジャッジします。
なぜなら、「快か不快」を即時に判断する機能が脳に備わっているからです。
我々の先祖が狩猟生活をしていた時代は、得体の知れない生き物に出会ったら「危ない！」と脳が不快信号を出して逃げるよう促しました。

会議を運営する中で、
・活発な議論にならない
・発言しやすい空気をつくるのが難しい
・意見を言う人が決まっている
・参加者が参加する意味を感じていない
・決議事項が決まらない
こういったことでお困りではありませんか？
会議を成功させるには、活発な意見が飛び交う場をつくり、議題に対して決議をまとめていくファシリテーターの役割が重要です。
今回のセミナーでは、実りある会議を行うために、ファシリテーションの「4つのステップ」を実践していきます。

・一生懸命説明しているのに、「話が長い」と言われてしまう…
・上司から「で、結論は？」と聞かれてドキッとする…
・部下に説明しても、意図がうまく伝わらない…
・会議での発言や提案が、なぜか評価につながらない…
こんな経験はありませんか？
結論から簡潔に話す、いわゆる「結論ファースト」は、ビジネスの現場で何度も耳にしてきた言葉だと思います。
しかし現場は生もの。
常にさまざまな情報が錯綜する中で、とっさに結論から話そうとしても、うまく言葉にできないことも多いのではないでしょうか。