1. 部下のマネジメント方法を模索している。
  2. 初めてチームを任された。
  3. チームとして成果を出していきたい。

>レッスンを通じて学ぶポイント

たとえ1名でも、部下を持てば教育担当としてのミッションが発生します。上司の最大の責務は部下の成長といっても過言ではありません。部下の人生を預かる身として、まず最初に取り組まなければいけないことは自分磨きです。

部下は上司のことを本当によく見ています。ひとつ一つの発言から、仕事に取り組む姿勢、態度、朝の挨拶から汲み取れる今日のコンディションまで。すべて察しています。そのためチームの士気を上げる前に、まずは自身のセルフイメージをあげていかなければなりません。どんな逆境でも全力で前向きに取り組む上司の姿に感化され、チームの士気はあがっていきます。

レッスンでは『やる気』、『問題解決』、『自己改革』の3つのテーマをもとに、セルフイメージを向上させ、モチベーションをキープするメソッドを実践していきます。

教育担当者が行うべき第一項

『自身のモチベーションをキープする』

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